融合賦能促發展——贛州市國投集團探索打造“紅領國投”黨建品牌紀實

日前，記者來到位于贛州蓉江新區的贛州市“數字大腦”——贛州大數據產業園智慧城市運營管理中心項目現場，只見該中心的聯合坐席和LED大屏已經全部安裝完成，技術人員正忙著進行聯調聯試，以便不久后交付使用?！啊嘈麄鼽h的路線、方針、政策，多開展調查研究，多接待群眾，多蹲現場辦公’是臨時黨支部的中心思想，旨在項目現場協商推進工作中發現問題、解決問題，進一步強化黨員干部攻堅意識、提升攻堅效能?！痹诂F場調度推進項目建設的贛州市國投集團黨委委員、副總經理、大數據產業園項目臨時黨支部書記謝曉斌說，智慧城市運營管理中心項目目前基本完成精裝修施工，正在進行收尾工作。

這是市國投集團黨委通過調查研究深挖問題精準施策，將做好黨建工作和推動中心工作相結合，全力推進重點項目建設取得的成效。 

近年來，市國投集團黨委結合“黨建質量過硬行動”要求，深入實施“黨建領航·融合賦能”工程，不斷推動黨建工作創新創特，在實踐中探索形成“紅領國投”黨建品牌，有力促進黨建工作規范化管理、品牌化提升、價值化創造，實現高質量黨建引領保障集團高質量發展。

今年6月底，市國投集團黨委利用一天時間，舉行基層黨建流動現場會暨“兩優一先”表彰大會。與會人員先后來到振龍資產管理公司、國威保安公司等10個基層黨支部觀摩學習，通過觀看宣傳展板、參觀黨建陣地、互動交流等方式，深入了解各黨支部黨建與生產經營情況及經驗探索?！巴ㄟ^推進會、現場會、擂臺賽等形式，從品牌建設理念、形成規律、管理機制、示范效應等方面，鞏固深化‘一支部一特色’，讓黨建理念更加深入人心?！笔袊都瘓F黨委書記、董事長羅迅說，集團黨委連續四年開展流動現場會，目的是通過設臺打擂倒逼黨建責任落實，匯聚形成植根國投、凝心聚力、引領發展的“9 + N”黨建品牌矩陣。 

市國投集團黨委聚焦年度決策部署及重點工作任務，堅持以“價值黨建”為落腳點，用好“揭榜掛帥”賽馬機制，全面開展黨支部書記“謀劃項目”、班子成員“領辦項目”、黨員骨干“攻關項目”攻堅克難示范行動，實施“月調度、半年亮曬、年度比拼”，將示范行動攻堅目標與經營目標完成情況進行同向、同比例掛鉤，納入年度黨建工作責任制，通過黨建管人、管責，全方位壓實黨建鏈和工作鏈，促進全年重點工作有力有效推進?！?/font>

鈷鎢棚改項目臨時黨支部充分發揮戰斗堡壘作用，開展黨員亮身份、亮職責、亮承諾“三亮”活動，在短短半年時間內完成693戶棚改戶的征拆工作； 

國資工投公司黨支部以“構筑一線戰斗堡壘、打造一流服務團隊、打造一道風控防線”為抓手，穩健運營市重大工業項目投資引導資金且保持零不良資金，累計審批資金超110億元、投放資金超80億元，帶動固定資產投資近200億元，為我市“5 + N”產業集群發展貢獻了國投力量； 

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人才是企業的核心競爭力。市國投集團黨委緊扣主責主業，圍繞“引育留用”關鍵環節，堅持“雙培養一輸送”，持續優化黨員隊伍結構。在市屬國企率先出臺“人才政策20條”，實施引進、培養、重用、退出“四個一批”人才工程，推出實施人才津貼、開展崗位大練兵、試行“績效獎金包”、加大不勝任退出力度等系列舉措，讓人才進得來、干得好、留得住，為集團高質量發展提供智力支撐。 

 “我們發展數字經濟的初心，就是讓百姓在城市生活、享受政務服務等各個方面都更智能更快捷?！苯?，市國投集團下屬大數據發展有限公司黨支部書記、執行董事、總經理何榮勝在贛州市數字化發展交流座談會上侃侃而談。他以項目為抓手，創新提出“黨員+”模式，深入推進黨建業務融合，持續深化“我為群眾辦實事”活動，帶領大數據公司落地建成一批提升政務效能、服務民生實事的項目，為數字經濟“一號發展工程”作出突出貢獻，充分展現了國企社會責任和使命擔當，何榮勝本人獲評2023年度江西省“新時代贛鄱先鋒”選樹學對象。 

如今，贛州市國投集團黨委通過聚焦改革重點任務，攻堅克難，發揮黨建引領作用，筑牢堅強戰斗堡壘，奮力推進各項工作落地落實，全面激發了企業發展內生動力，推動生產經營逆勢而上、節節攀升。 

“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”，羅迅表示，市國投集團黨委將以“紅領國投”黨建品牌為引領，持續深化黨建與生產經營的有機融合，加快構建以國有資本運營為總定位，主攻資產經營、數字經濟、新能源、地產開發四大實體產業的“1 + 4”產業發展新格局，為書寫中國式現代化贛州篇章貢獻更大國投力量。（記者潘慶坤   通訊員廖偉）